زمانبندی انجام پروژه با توافق
فایل نهایی پروژه به صورت word یا pdf
ارائه بروز رسانی در صورت نیاز
طرح کسب و کار یک صفحه ای نسخهٔ فشرده و متمرکز یک طرح تجاری است که برای ارائه نمایی کلی و سریع از جنبههای اصلی یک کسبوکار طراحی شده است با ارائه این طرح، چهارچوب کار مشخص میشود و دورنمایی از جایی که میخواهید به آن برسید ترسیم میشود. هرچند ممکن است یک طرح کسبوکار کوتاهتر باشد، اما همچنان از ساختار یک طرح کسبوکار استاندارد پیروی میکند و به عنوان یک سند توسعهیافته عمل میکند در حقیقت، طرح کسب و کار یک صفحه ای، ماکتی از فعالیتهای تجاری شماست.
ویژگی های اولیه یک طرح کسب و کار یک صفحه ای، وضوح و کوتاهی است. هر کسی که طرح یک صفحه ای شما را انتخاب می کند باید به سرعت ایده روشنی از آنچه کسب و کار شما انجام می دهد، اهداف آن و نحوه برنامه ریزی شما برای دستیابی به آنها بدست آورد. بنابراین ضروری است که تمام اطلاعات بسیار واضح و مختصر باشد. استفاده از یک الگوی مشابه می تواند به شما یک طرح کلی مفید بدهد.
برای نوشتن طرح کسب و کار یک صفحه ای خود؛
برای راهنمایی در باره بخشهای مختلف و نحوه نگارش و تدوین انها می توانید در ساعات اداری با مشاورین طرح کسب و کار ما تماس گرفته و به طور رایگان از مشاوره حرفه ای انها بهرمند شوید.
پیش از اینکه شروع به نوشتن یک طرح تحاری تک صفحه بکنید بهتر است با انواع قالب های مختلف موجود اشنا شوید تا در انتخاب مناسبترین روش منطبق با نیازتان به شما کمک کند
1-قالب طرح کسب و کار یک صفحه ای راه اندازی برای استارت آپها
نوشتن طرح کسب و کار برای یک استارتاپ فرآیندی بسیار متفاوت با ایجاد یک طرح برای یک کسب و کار مستقر است. استارتآپها از همان ابتدای سفر خود با دادههای تاریخی کمی در حال شروع هستند. طبیعتاً، آنها باید با ایدهها و تصمیمهای خود انعطافپذیرتر رفتار کنند، زیرا تصمیم میگیرند چه چیزی کارآمد است.
2-بوم کسب و کار یا مدل بوم تجاری
بوم مدل کسب و کار یک الگوی شناخته شده برای طرح های تجاری است. یک صفحه به مربع تقسیم می شود که هر مربع یک جزء مهم از استراتژی کسب و کار را نشان می دهد. با بوم مدل کسبوکار، میتوانید به سرعت مواردی مانند بازارهای هدف، ارزش پیشنهادی و جریانهای درآمد خود را مشخص کنید. نوشتن و مقایسه این بخش ها در یک صفحه به شما امکان می دهد مدل کسب و کار خود را در مقایسه با تحلیل بازار خود اعتبارسنجی کنید و به سرعت عناصر مختلف استراتژی کسب و کار خود را تکرار کنید.
3-الگوی طرح اقدام یا اجرای ایده کسب و کار
در حالی که بسیاری از الگوهای طرح کسب و کار بر استراتژی و اهداف سطح بالا تمرکز می کنند، برخی از کسب و کارها از همان ابتدا به تمرکز بیشتری بر روی عملیات و اقدام نیاز دارند. در این موارد، یک الگوی طرح اقدام ایده کسب و کار می تواند سودمندتر باشد. این نوع از طرح کسب و کار یک صفحه ای به جای تحلیل و پیش بینی، بر روی کاری که قرار است انجام دهید و نحوه انجام آن تمرکز می کند. صاحبان مشاغل را قادر می سازد تاکتیک هایی را برای نحوه طراحی، توسعه، بازاریابی و فروش محصولات یا خدمات خود ایجاد کنند.
4-الگوی طرح کسب و کار کوچک
کسب و کارهای کوچک اغلب با بودجه محدود و حاشیه سود محدود فعالیت می کنند. این محدودیتها اهداف درآمدی و عملیات مقرونبهصرفه را برای موفقیت، بهویژه برای یک کسبوکار خدماتی، بسیار مهم میسازد. در این صورت، یک الگوی طرح کسبوکار کوتاهتر برای کسبوکارهای کوچک که بر تعریف جایگاه کسبوکار شما، تعیین اهداف واضح و ایجاد جدولهای زمانی دقیق تمرکز دارد، استراتژی شما را همیشه در راستای خط نهایی نگه میدارد.
طرح کسب و کار یکساله ابزار مفیدی برای ارائه یک نمای کلی از اهداف شما و نحوه دستیابی شما و سرمایه گذار به آنها است. قبل از اینکه وارد جزئیات در یک طرح جامع شوید، یک طرح تجاری یک صفحه ای می تواند به شما کمک کند تا ایده های خود را احساس کنید، اولویت ها را تعیین کنید و طرح کلی برای یک طرح تجاری استاندارد گسترده تر ارائه دهید. یک الگوی طرح کسب و کار یک صفحه ای به شما کمک می کند تا مشخص کنید چه عناصری مهم ترین هستند و چگونه آنها را سازماندهی خواهید کرد تا بیشترین حس را برای مخاطبان ایجاد کنید. همچنین میتوانید طرح تک صفحهای خود را آماده نگه دارید تا همیشه بر دامنه و اهداف کسبوکارتان تمرکز لیزری داشته باشید.اگر این یک طرح تجاری یک صفحه ای است که باید در اختیار سرمایه گذاران بالقوه قرار دهید، احتمالاً بیشتر روی چیزی مانند پیش بینی های مالی تمرکز خواهید کرد. طرح کسب و کار یک صفحه ای مثل کاتالیزور برای ایده های شما عمل میکند
در حالی که هر کسب و کاری به نوعی منحصر به فرد است، اطلاعات اساسی وجود دارد که باید در تمام برنامه های تجاری ساده گنجانده شود، از جمله:
بسته به هدف برنامه خود، ممکن است برخی از موارد را از صفحه خارج کنید. به عنوان مثال، اگرطرح برای استفاده داخلی توسط یک تیم بزرگ باشد، ممکن است عناصری مانند طرح های تامین مالی کسب و کار، صورت های درآمد، ساختار هزینه و غیره را حذف کنید.
- درک مزایای نوشتن یک طرح کسب و کار تک صفحه ای به شما کمک می کند تا هنگام فشرده سازی بسیاری از اطلاعات مهم روی یک الگوی یک صفحه ای تمرکز داشته باشید.
اگرچه یک بیزینس پلن یک صفحه ای به اندازه یک طرح کسب و کار تمام عیار گسترده نیست، برخی از بهترین روش ها وجود دارد که باید آنها را دنبال کنید تا بیشترین بهره را از آن ببرید. با این نکات و ترفندها، یک طرح تجاری یک صفحه ای واقعی، دقیق و کاربردی خواهید داشت.
قبل از شروع به تشریح فعالیت ها و تاکتیک های تجاری خود، ضروری است که بازار هدف و تناسب محصول با بازار خود را کاملاً درک کنید. این درک شامل ملاحظاتی مانند حساسیت به قیمت مشتری، ترجیحات خرید، جمعیت شناسی و موارد دیگر است. بدون درک بازار هدف خود، ایجاد یک مدل کسب و کار میتواند منجر به اهداف فروش و جدول زمانی شود که محقق نمیشوند، یک برنامه بازاریابی یا مواد بازاریابی که علامت را از دست میدهند و پیشبینیهای مالی غیرواقعی میشود.
یکی دیگر از عناصر کلیدی طرح کسب و کار شما، طرح کلی محصولات و خدماتی است که ارائه می دهید. در این زمینه، صاحبان کسب و کار باید به طور کامل هزینه تولید، نحوه قیمت گذاری محصولات را درک کنند. با درک محکمی از ارزش پیشنهادی خود، می توانید هزینه ها، درآمد و سودآوری را در بلندمدت با دقت بیشتری پیش بینی کنید.
هنگام ایجاد طرح تجاری یک صفحه ای خود، از اعداد قطعی در مورد هزینه ها و بودجه استفاده کنید تا در مورد اهداف تجاری خود واقع بینانه بمانید. این رویکرد در مورد جدول زمانی شما نیز صدق می کند. اگرچه ممکن است اهداف و اهداف شما بلندپروازانه باشند، اما باید یک جدول زمانی قابل دستیابی و تخصیص منابع به آنها متصل شود.
زمان بندی انجام پروژه بیزینس پلن یک صفحه ای توسط ما با هماهنگی کامل با شما تعیین می گردد.ممکن است پروژه شما فوری باشد و یا زمان زیادی برای انجامش داشته باشید.درصورت فوری بودن ما سعی می کنیم در اسرع وقت کار را برایتان انجام دهیم و معمولا هزینه برای انجام پروژه های فوری کمی بیشتر از پروژه هایی با زمان بیشتر تعیین می گردد.اگر پروژه شما چند مرحله ای باشد و بصورت زمانبندی شما ، پروژه بیزینس پلن شما را تحویل خواهیم داد و با کسب اطلاعات پایه از شما طرح را تدوین می کنیم و درصورت نیاز به اصلاح در هر مرحله این کار را برای شما انجام می دهیم.زمانبندی نرمال و هزینه های مربوطه به شرح زیر می باشد:
در طرح یک صفحه ای راه اندازی ویژه استارت آپها زمان تقریبی انجام کار حدودا 3 تا 7 روز کاری بوده و با هزینه پایه 5 میلیون تومان توسط تیم ما انجام می گردد.
در طرح یک صفحه ای راه اندازی مدل بوم کسب و کار زمان تقریبی انجام کار حدودا 2 روز کاری بوده و با هزینه پایه 2 میلیون تومان توسط تیم ما انجام می گردد.
در طرح یک صفحه ای راه اندازی اقدام یا اجرا کسب و کار زمان تقریبی انجام کار حدودا 5 تا 8 روز کاری بوده و با هزینه پایه 7 میلیون تومان توسط تیم ما انجام می گردد.
در طرح یک صفحه ای راه اندازی کسب و کار کوچک زمان تقریبی انجام کار حدودا 7 تا 10 روز کاری بوده و با هزینه پایه 8 میلیون تومان توسط تیم ما انجام می گردد.
طرح کسب و کار نوشته توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه یا بنگاه است. این طرح حاوی گزارشی دقیق در خصوص تولیدات یا خدمات شرکت،روشهای تولید،بازار و مشتریان،راهبرد بازاریابی،منابع انسانی،تشکیلات،نیاز به زیرساختها و تامین نیاز مالی،منابع تامین مالی و نحوه استفاده از آنها میباشد
چنانچه متخصص در زمینه حرفه و رشته خود هستید و قصد ورود به بازار کسب و کار بر اساس ایده خود یا قصد ارائه محصول جدیدی اعم از نرم افزار یا سخت افزار دارید باید ابتدا به بررسی و شرح مبانی طرح پیشنهادی خود و روش انجام کار بصورت فنی پرداخته و سپس با رعایت کلیه ساختارهای پروپوزال نویسی بخش فنی تولید را شفاف سازید.
یک مشاور کسب و کار کاتالیزوری برای تغییر و حرکت در کسب و کار است، او فردی است که از نزدیک با صاحبان مشاغل و مدیرانی که میخواهند عملیات و کارایی را بهبود بخشند، و کسبوکار خود را رشد دهند یا حرکت مثبت را حفظ کنند، همکاری میکند. مشاوران کسب و کار به عنوان شریک در حل مشکلات، شناسایی و غلبه بر موانعی که در مسیر یک شرکت برای دستیابی به اهدافش ایجاد می شود، عمل می کنند.
با توجه به مزایایی که پذیرش در فرابورس برای شرکتهای کوچک و متوسط در بازار فرابورس ایجاد میکند، نیاز به داشتن طرح کسب و کار یا همان طرح توجیهی جهت پذیرش در فرابورس بسیار حائز اهمیت میباشد جهت درک بهتر این موضوع می توان به مطالب بایسته های پذیرش در فرابورس ایران توجه نمود.
طرح کسب و کار یک صفحه ای نسخهٔ فشرده و متمرکز یک طرح تجاری است که برای ارائه نمایی کلی و سریع از جنبههای اصلی یک کسبوکار طراحی شده است با ارائه این طرح، چهارچوب کار مشخص میشود و دورنمایی از جایی که میخواهید به آن برسید ترسیم میشود.
تحلیل صنعت به کسب و کارها کمک می کند تا بفهمند بازار به کجا می رود، فرصت های جدید را بیابند و از خطرات اجتناب کنند. با نگاهی به روند بازار، کسب و کارها می توانند بر اساس واقعیت ها تصمیم بگیرند. این امر به آنها کمک میکند از منابع عاقلانه استفاده کنند، و محصولات را بهتر توسعه دهند، استراتژی های بازاریابی مؤثر ایجاد کنند و عملکرد کلی را بهبود بخشند.
شروع یک کسب و کار بیش از یک ایده نیاز دارد. کارآفرین باید عوامل زیادی را در کنار هم قرار دهد و ارتباطات متعددی بین آنها برقرار نماید، تا در ایجاد کسب و کار به موفقیت برسد.
یکی از عوامل بسیار مهم اطلاعاتی که مورد نیاز مدیر بنگاه یا کارآفرین است،توانمندیهای بازار تولید محصول یا عرضه خدمات است. برای تعیین اندازه بازار هدف در ابتدا لازم است که کارآفرین نوع بازار را تعیین کند برای مثال این محصول را بیشتر زنان میخرند یا مردان؟ افراد پردرآمد یا کم درآمد؟ شهری یا روستایی؟تحصیل کرده یا کم سواد؟ در حقیقت ما به دنبال بازار هدف میگردیم.
اندازه بازار به کسب و کار شما کمک می کند تا ریسک را به حداقل برساند. شروع یا گسترش یک کسب و کار ذاتاً خطرناک است. شناخت بازار می تواند به شما در پیش بینی و آماده شدن برای چالش ها کمک کند.
تبلیغات عبارت است از ارتباط و معرفی غیر شخصی محصول یا خدمات از طریق حامل های مختلف از طریق شبکه های اجتماعی، سایت، روزنامه، بیلبورد، تابلوهای شهری و غیره که در مقابل دریافت وجه برای موسسات انتفاعی یا غیرانتفاعی یا افرادی که به نحوی در پیام مشخص شده اند صورت میگیرد.
یکی از شاخص های سنجش موفقیت در هر سازمانی، میزانی است که آن سازمان اهداف خود را محقق می-سازد. در اینجا موفقیت هر سازمان با توجه به اهداف خود آن سازمان تعیین می شود. این رویکرد در ادبیات مدیریت تحت عنوان اثربخشی معرفی شده است.
تحقیق مخاطب فرآیند جمع آوری اطلاعات در مورد مخاطب هدف شما برای درک بهتر نیازها، ترجیحات و رفتار آنهاست. این تحقیق می تواند شامل روش های مختلفی مانند نظرسنجی، گروه های متمرکز، تجزیه و تحلیل رسانه های اجتماعی و تجزیه و تحلیل وب سایت باشد.
نظرات خدمات طرح کسب و کار یک صفحه ای
نظر خود را ارسال کنید