یک مشاور کسب و کار کاتالیزوری برای تغییر و حرکت در کسب و کار است، او فردی است که از نزدیک با صاحبان مشاغل و مدیرانی که می‌خواهند عملیات و کارایی را بهبود بخشند، و کسب‌وکار خود را رشد دهند یا حرکت مثبت را حفظ کنند، همکاری میکند. مشاوران کسب و کار به عنوان شریک در حل مشکلات، شناسایی و غلبه بر موانعی که در مسیر یک شرکت برای دستیابی به اهدافش ایجاد می شود، عمل می کنند.
یک مشاور کسب و کار کاتالیزوری برای تغییر و حرکت در کسب و کار است، او فردی است که از نزدیک با صاحبان مشاغل و مدیرانی که می‌خواهند عملیات و کارایی را بهبود بخشند، و کسب‌وکار خود را رشد دهند یا حرکت مثبت را حفظ کنند، همکاری میکند. مشاوران کسب و کار به عنوان شریک در حل مشکلات، شناسایی و غلبه بر موانعی که در مسیر یک شرکت برای دستیابی به اهدافش ایجاد می شود، عمل می کنند.
مشاوران کارآفرینی کسانی هستند که خدمات تخصصی ارائه می دهند، در حالی که دیگران رویکرد کلی تری دارند. خدمات خاص بسته به تخصص مشاوره متفاوت است، اما در اینجا برخی از متداول ترین مسئولیت های یک مشاور آورده شده است:
تقریباً هر کسب‌وکاری، از کسب‌وکارهای کوچک گرفته تا سازمان‌های بزرگ در صنایع مختلف، می‌تواند از استخدام مشاور کسب‌وکار سود ببرد. رهبران معمولاً هنگام عبور از یک دوره تغییر یا زمانی که به دنبال بهبود کارایی هستند از یک مشاور کمک می گیرند.
در زیر چند سناریو وجود دارد که یک مشاور ممکن است در آنها به شما کمک کند.
در هر یک از این موارد شما نیازمند خدمات مشاوره می باشید. مشاور طرح کسب و کار کسی است که به اصلاح ایده‌ها و استراتژی‌های شما کمک میکند و آنها را به یک کسب‌وکار قابل دوام تبدیل میکند. ما مفروضات ذهنی شما را به چالش می کشیم، و خلاء های تفکر شما در حیطه کسب وکارتان را پر می کنیم، تحقیقات و تحلیل های مستقل زیادی انجام می دهیم و به تدوین مدل ها، تاکتیک ها و استراتژی های کسب و کار کمک می کنیم تا بتوانیم طرح کسب و کار مطلوب شما را با کمک تخصص خودمان و همراهی شما تدوین کنیم.
برای انجام این بخش از طرح های کسب و کار می توانید پیش فاکتور از مکا دریافت کنید و بر اساس یک نوع محصول و اطلاعات موجود و در دسترس مشتریان عزیز قیمت این خدمات بصورت نسبی برآورد شده است.
1. مشاوره آنلاین جهت تصمیم سازی کارآفرین یا صاحبان کسب و کارها و مدیران، زمان تقریبی 45 دقیقه بوده و و بصورت رایگان می باشد.
2. جلسات آنلاین بعدی به مدت 1 ساعت و هزینه آن 400 هزارتومان خواهد بود.
3. جلسات مشاوره حضوری 1 ساعت به مبلغ 500 هزارتومان می باشد.
4. جلسات اختصاصی جهت خدمات در حوزه های تخصصی فناوری اطلاعات، دیجیتال مارکتینگ و راه اندازی کسب و کارهای فناورانه نظیر پروتال ها یا پلتفرم ها در قالب B2B و B2C بصورت آنلاین به مدت 1 ساعت 1 میلیون تومان خواهد بود.
طرح کسب و کار نوشته توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه یا بنگاه است. این طرح حاوی گزارشی دقیق در خصوص تولیدات یا خدمات شرکت،روشهای تولید،بازار و مشتریان،راهبرد بازاریابی،منابع انسانی،تشکیلات،نیاز به زیرساختها و تامین نیاز مالی،منابع تامین مالی و نحوه استفاده از آنها میباشد
چنانچه متخصص در زمینه حرفه و رشته خود هستید و قصد ورود به بازار کسب و کار بر اساس ایده خود یا قصد ارائه محصول جدیدی اعم از نرم افزار یا سخت افزار دارید باید ابتدا به بررسی و شرح مبانی طرح پیشنهادی خود و روش انجام کار بصورت فنی پرداخته و سپس با رعایت کلیه ساختارهای پروپوزال نویسی بخش فنی تولید را شفاف سازید.
یک مشاور کسب و کار کاتالیزوری برای تغییر و حرکت در کسب و کار است، او فردی است که از نزدیک با صاحبان مشاغل و مدیرانی که می‌خواهند عملیات و کارایی را بهبود بخشند، و کسب‌وکار خود را رشد دهند یا حرکت مثبت را حفظ کنند، همکاری میکند. مشاوران کسب و کار به عنوان شریک در حل مشکلات، شناسایی و غلبه بر موانعی که در مسیر یک شرکت برای دستیابی به اهدافش ایجاد می شود، عمل می کنند.
با توجه به مزایایی که پذیرش در فرابورس برای شرکتهای کوچک و متوسط در بازار فرابورس ایجاد میکند، نیاز به داشتن طرح کسب و کار یا همان طرح توجیهی جهت پذیرش در فرابورس بسیار حائز اهمیت میباشد جهت درک بهتر این موضوع می توان به مطالب بایسته های پذیرش در فرابورس ایران توجه نمود.
طرح کسب و کار یک صفحه ای نسخهٔ فشرده و متمرکز یک طرح تجاری است که برای ارائه نمایی کلی و سریع از جنبه‌های اصلی یک کسب‌وکار طراحی شده است با ارائه این طرح، چهارچوب کار مشخص میشود و دورنمایی از جایی که میخواهید به آن برسید ترسیم میشود.
تحلیل صنعت به کسب و کارها کمک می کند تا بفهمند بازار به کجا می رود، فرصت های جدید را بیابند و از خطرات اجتناب کنند. با نگاهی به روند بازار، کسب و کارها می توانند بر اساس واقعیت ها تصمیم بگیرند. این امر به آنها کمک میکند از منابع عاقلانه استفاده کنند، و محصولات را بهتر توسعه دهند، استراتژی های بازاریابی مؤثر ایجاد کنند و عملکرد کلی را بهبود بخشند.
شروع یک کسب و کار بیش از یک ایده نیاز دارد. کارآفرین باید عوامل زیادی را در کنار هم قرار دهد و ارتباطات متعددی بین آنها برقرار نماید، تا در ایجاد کسب و کار به موفقیت برسد.
یکی از عوامل بسیار مهم اطلاعاتی که مورد نیاز مدیر بنگاه یا کارآفرین است،توانمندیهای بازار تولید محصول یا عرضه خدمات است. برای تعیین اندازه بازار هدف در ابتدا لازم است که کارآفرین نوع بازار را تعیین کند برای مثال این محصول را بیشتر زنان میخرند یا مردان؟ افراد پردرآمد یا کم درآمد؟ شهری یا روستایی؟تحصیل کرده یا کم سواد؟ در حقیقت ما به دنبال بازار هدف میگردیم.
اندازه بازار به کسب و کار شما کمک می کند تا ریسک را به حداقل برساند. شروع یا گسترش یک کسب و کار ذاتاً خطرناک است. شناخت بازار می تواند به شما در پیش بینی و آماده شدن برای چالش ها کمک کند.
تبلیغات عبارت است از ارتباط و معرفی غیر شخصی محصول یا خدمات از طریق حامل های مختلف از طریق شبکه های اجتماعی، سایت، روزنامه، بیلبورد، تابلوهای شهری و غیره که در مقابل دریافت وجه برای موسسات انتفاعی یا غیرانتفاعی یا افرادی که به نحوی در پیام مشخص شده اند صورت میگیرد.
یکی از شاخص های سنجش موفقیت در هر سازمانی، میزانی است که آن سازمان اهداف خود را محقق می-سازد. در اینجا موفقیت هر سازمان با توجه به اهداف خود آن سازمان تعیین می شود. این رویکرد در ادبیات مدیریت تحت عنوان اثربخشی معرفی شده است.
تحقیق مخاطب فرآیند جمع آوری اطلاعات در مورد مخاطب هدف شما برای درک بهتر نیازها، ترجیحات و رفتار آنهاست. این تحقیق می تواند شامل روش های مختلفی مانند نظرسنجی، گروه های متمرکز، تجزیه و تحلیل رسانه های اجتماعی و تجزیه و تحلیل وب سایت باشد.
نظرات مشاوره کسب و کار و کارآفرینی
نظر خود را ارسال کنید